Trang chủSản phẩmTư vấn Chiến lược ERP
Tư vấn

Tư vấn Chiến lược ERP

Đánh giá hiện trạng, lập roadmap ERP cho lãnh đạo

Tư vấn Chiến lược ERP - ảnh 1
1 / 4
StrategyERP RoadmapDigital Transformation

Mô tả sản phẩm

Dịch vụ tư vấn chiến lược chuyển đổi số và lộ trình ERP cho ban lãnh đạo doanh nghiệp. Bao gồm đánh giá hệ thống hiện tại, phân tích gap với best practice ngành, đề xuất giải pháp tối ưu và lập roadmap triển khai chi tiết. Kết quả là bản báo cáo Executive toàn diện được chuẩn bị bởi Senior Consultant có chứng chỉ quốc tế, giúp Ban Giám Đốc đưa ra quyết định đầu tư chính xác.

Điểm nổi bật

Đánh Giá Toàn Diện

Phân tích chi tiết hiện trạng IT, quy trình nghiệp vụ và mức độ sẵn sàng chuyển đổi số

Roadmap Rõ Ràng

Lộ trình 3–5 năm với ưu tiên đầu tư, milestone rõ ràng và ROI dự kiến cụ thể

Workshop BGĐ

Tư vấn trực tiếp với Ban Giám đốc, đảm bảo alignment và cam kết thực hiện

Bảo Mật Tuyệt Đối

NDA chặt chẽ, toàn bộ thông tin doanh nghiệp được bảo mật hoàn toàn

Thông số chi tiết

Thông số kỹ thuật

Thời gian tư vấnTối thiểu 3 ngày (thường 5–7 ngày)
DeliverablesBáo cáo As-Is, Gap Analysis, To-Be Blueprint, Roadmap
Phương phápESAP Value Engineering Framework
Đội tư vấn1 Senior Principal Consultant + 1 Associate
Workshop2–3 buổi workshop với Ban Giám đốc
Ngành có kinh nghiệmSản xuất, Phân phối, Dịch vụ, Tài chính
Báo cáo cuốiExecutive Report 50–80 trang (tiếng Việt + Anh)
Chứng chỉ tư vấn viênESAP Principal Consultant (PMP)
Theo dõi sau tư vấnCheck-in 3 tháng / lần trong 1 năm đầu
Bảo mật thông tinNDA – cam kết bảo mật tuyệt đối

Phù hợp với ai?

1

Doanh nghiệp chưa có ERP

Đánh giá mức độ sẵn sàng và xây dựng lộ trình triển khai ERP đầu tiên phù hợp với ngân sách và quy mô hiện tại.

2

Doanh nghiệp muốn nâng cấp ERP cũ

Đánh giá hệ thống ECC/ERP cũ, xác định thời điểm và phương án tối ưu để migration lên S/4HANA.

3

Tập đoàn chuẩn bị M&A

Đánh giá và hài hòa hóa hệ thống IT giữa công ty mẹ và công ty mới mua lại, lên kế hoạch tích hợp hệ thống toàn tập đoàn.

Tư vấn

15 triệu/ngày

Tối thiểu 3 ngày

Bao gồm

  • Đánh giá hệ thống IT hiện tại
  • Phân tích GAP với best practice
  • Báo cáo Executive chiến lược
  • Lộ trình chuyển đổi 3–5 năm
  • Workshop với Ban Giám đốc
Gọi ngay: 0902 768 879
Tư vấn miễn phí
Phản hồi trong 24h
Chuyên gia ESAP

Có thể bạn quan tâm

Sản phẩm liên quan

ESAP ERP
Sản phẩm ESAPCOR
ESAPCOR

ESAP ERP

Phần mềm quản trị doanh nghiệp toàn diện made in Vietnam

Liên hệ

Phù hợp mọi quy mô doanh nghiệp

Xem chi tiết
ESAP POS
Sản phẩm ESAPCOR
Mới 2025

ESAP POS

Hệ thống bán hàng thông minh, tích hợp trực tiếp ESAP ERP

Liên hệ

Từ 1 điểm bán — dễ mở rộng

Xem chi tiết
ESAP S/4HANA Starter Pack
Giải pháp ESAP
Phổ biến nhất

ESAP S/4HANA Starter Pack

Triển khai ESAP S/4HANA đầy đủ, go-live trong 3 tháng

Liên hệ

Dành cho doanh nghiệp vừa (50–200 nhân viên)

Xem chi tiết
Tư vấn ESAPCOR

Cần tư vấn thêm?

Chuyên gia ESAPCOR sẵn sàng giải đáp mọi thắc mắc và thiết kế giải pháp phù hợp nhất cho doanh nghiệp của bạn.